一、宣传发动

区水务局首先提出一个水价改革方案，与村子的主要领导协商，达成一致意见后召开群众代表大会，进行宣传发动。群众代表大会集中了全村每家每户的代表，对各种问题进行比较深入的讨论。区水务局的同志在会上给予讲解，讨论水价改革方案及实施方法，最后进行全体表决。

二、成立协会

在召开群众代表大会的同时，由全体代表选择产生协会会长、副会长、执行委员，并成立农民用水户协会，实行自主经营，独立核算，在水行政主管部门的指导下，直接参与用水管理。农民用水户协会组成人员：一般由群众基础好、威信高、自愿为群众提供服务的村民代表组成，或由村两委班子成员、水管员、会计等人员组成。

三、张榜公示

公示的内容包括：水价改革方案，协会章程，协会资产管理办法，协会组成人员，各户的承包地面积，开始实行的时间等内容，接受群众监督。

四、原始记录存档

在开始实行的当日，由区水务局人员和协会组成人员到各井对电表（水表）数据进行拍照、记录、存档，作为发放提补资金的依据。由用水户协会代表、用水户签字确认，一式两份，分别在区水务局和村用水户协会存档。

五、申请补贴

农民用水户协会发放提补资金前要事先通知区水务局，并提供各户用水情况或用电情况（电表数），经区水务局核算无误后，再由协会和区水务局根据情况确定提补资金发放时间。在发放前三个工作日，农民用水户协会要张榜公示提补资金发放表。

六、提补资金发放

农民用水户协会准备各户提补资金发放表和资金（提价多收的资金），区水务局按事先商定补贴比例提供财政补贴资金，同时发给用户，每个用户要签收，区水务局对发放情况全程录像。提补资金发放表、录像资料和水表、电表数据资料全部归档备查。

七、实例：邓庄乡东庄村水价改革方案

根据党中央、国务院科学发展战略、可持续发展战略的要求和我区地下水资源严重超采的实际情况，按照水行政主管部门建设节水型社会的要求，对东庄村的水价进行改革。

（一）水价调整。

1.根据群众计量习惯，东庄村的水价改革按电价进行。

2.农业电价由现在的综合电价每度0.65元调整到0.95元。

3.调整只是农业灌溉用电，不包括照明和其他用电。

4.原电价每度0.65元仍按原规定的收支渠道不变，增加的电价每度0.3元作为提补资金。

（二）提补资金。

1.提补资金是指每度电增加的0.3元和区水务局承诺的每度电补贴的0.15元，两项合计为0.45元。

2.提补资金按2006年9月1日公示的承包地面积平均发放。

3.提补资金的计算时段为当年的9月1日至12月31日和当年的12月31日至次年的8月31日。

4.提补资金每年公示两次，即每年的1月5日和9月5日。

5.提补资金的发放一年分两次进行，具体时间是每年的1月10日和9月10日。

（三）水价改革的监督管理。

1.水价改革方案的监督管理工作由农民用水户协会负责。

2.提补资金由村委会和用水者协会共同委托三人小组负责管理。三人小组由王文位（负责监督）、王淑言（负责现金保管）、王新水（履行会计职责）组成。

3.每个月的月末机井管理员须将当月的提补资金交由三人小组保管，交接时用水者协会应指定专人进行核对和监督。

（四）本方案自2006年9月1日起施行。

 

模式2：张北县“总量控制、水权交易”农业水价模式的具体做法

近年来，水资源短缺已成为制约张北县经济社会持续发展的重要因素，发展高效节水灌溉农业是缓解水资源短缺矛盾直接有效的途径和手段。立足于此，张北县以提高农业用水效率和增强农业效益为核心，创新管理机制，深化水价改革，取得显著成效，具体做法如下：

一、大力推进工程建设，夯实农业水价改革基础

把节水工程建设作为推进水价改革的基础前提，广泛筹措资金，加大投入力度，大力实施节水工程改造。一是多渠道筹集改造资金。制定了切实可行的资金筹措和资金整合方案，形成了中央投资、地方配套、群众自筹的多层次、多渠道节水灌溉投入机制，特别是在县财政极为拮据的条件下，每年都安排1000万元水利专项配套资金，专门用于节水工程建设。二是大规模推进节水工程。张北县全力实施以膜下滴灌为主的高效节水工程，逐步取代了以往的漫灌、渠灌、管灌等低效灌溉模式。2011年以来，在全县18个乡镇102个村连续实施高效节水灌溉工程。目前，全县高效节水灌溉面积达19.2万亩。三是精准化推进智能监管。投资840多万元，率先引进国内最先进的农田灌溉信息管理系统，新建县水资源信息管理中心，重点乡镇建立水资源信息化管理平台，主要项目区农田灌溉机井配置远程智能用水计量设施。在全县布设地下水位监测井36眼，实时、准确监测机井用水量、用电量，土壤墒情、用户信息、种植情况等各项信息，并全程监测地下水位变化，基本实现适时适量、科学高效灌溉用水。

二、创新建立节水机制，全面推进农业水价改革

张北县建立起“总量控制、定额管理、综合收费、阶梯计价、设立基金、协会管理、普惠于民”为核心的农业水价综合改革发展之路。一是定额管理、水权分配。根据综合灌溉方式、水资源分布等各种因素确定用水定额，其中膜下滴灌亩均年用水定额为120吨，其它灌溉方式亩均用水定额为180吨，并按亩均20吨的幅度逐年递减，降至亩均120吨为止。同时，按确定的用水定额，逐级分配水权，落实到户、确定到井。二是以电折价、综合收费。在定额用水范围内，只收取用水综合费，安装灌溉用水智能计量设施的，刷卡收费；未安装的，按用电量折价收取，每度电收取0.78元，其中基本电费0.31元，管理费和小型水利工程设施维修费0.27元，大型水利设施维修费0.2元。三是阶梯计价、节奖超罚。为进一步鼓励节水、遏制浪费，对超出定额用水的加收阶梯水费，其中超过用水定额20%以内的，超出部分每吨加收0.12元；超过定额20%-40%的，超出部分每吨加收0.16元；超过定额40%以上的，超出部分每吨加收0.24元。对节约的用水指标给予奖励，初步确定每节约1吨水奖励0.24元，对农民手中未使用或未用完的用水指标，农民之间可以自由流转，乡村两级也可以每吨0.24元高价回收。四是设立基金、协会管理。通过政府先期注入发展资金，从水综合费中按每度电0.2元提取大型水利设施维修费，从享受国家水利工程配套补贴的公司、大户、合作社经营的土地纯收益中按每亩20元的标准提取大型水利设施维修费，建立农业节水基金。主要用于节水工程建设、维修、技术推广、水权回收。农民用水户协会全面负责节水基金的管理使用、水费收取和水利设施管护维修，确保农田水利工程持续有效利用。五是合作服务、普惠于民。引导农民成立专业合作社，加快土地流转，积极推进全县农业发展走高效化、产业化的路子，促进农业增效、农民增收，实现了农民普遍受益的目标。

三、加强协会建设，创新管护体制

深化小型农田水利工程管理体制改革，充分发挥协会管理作用，建立起了持续高效的节水工程管理维护综合机制。一是明确产权。通过承包、租赁等多种形式，把农田水利及农业节水灌溉设施的产权明确到户、责任到人。二是建立协会。全县成立农民用水户协会128个，推行分级管护承包责任制。协会由用水者和投资者组成，从投资者中产生理事会，负责日常工作，用水者代表组成监事会，对理事会的工作进行监督；协会下设用水小组，负责灌溉管理、工程管护、水费征收等工作管理；用水小组设水管员1-2名，具体负责本辖区内的水利灌溉设施的维修和管护，实现了专人负责、专人管理、专人维修。

水价改革的推行，不仅实现了农民由“要我节水”到“我要节水”的根本性转变，更有力促进了节水农业的快速发展，极大节约了农业成本，同时大大提高了农产品的品质和产量，富裕了农民，节约了用水，真正实现了经济效益、生态效益、社会效益的互利共赢。 玻璃钢出水口@河北省农业水价综合改革四种典型模式。http://www.hsxiangfei.com/Car/hsxiangfei160/